Preparation à la certification

CPIM : Certified in Production & Inventory Management

Code Formation: 8940

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Objectifs pédagogiques

  • Préparer à l'examen CPIM - Certified in Production and Inventory Management de l'APICS.
  • Le diplôme CPIM est reconnu dans le monde entier comme un cursus complet permettant d’accéder à la maîtrise des opérations de la chaîne logistique.

Public

  • Acteurs de la chaîne logistique : directeurs de la Supply Chain, responsables logistique, operations managers, directeurs de production, éditeurs et intégrateurs de logiciels, consultants, enseignants en Supply Chain

Prérequis

  • Maîtrise de l'anglais
  • 3 ans d'expérience en gestion des opérations

Le déroulé de l'action de formation est décomposé de la manière suivante : 

  • 6 sessions en format présentiel 
  • 17 sessions sous forme de webinar de 1,5h chacun 

En complément, le programme contient des heures d'activités pédagogiques en auto apprentissage avec tutorat.

La certification CPIM est obtenue après validation de l’ensemble de ces modules.

 
Journée 1- JOURNEE D'INTRODUCTION
  • Introduction au Supply Chain Management 
  • Excellence opérationnelle
  • Politique de gestion des stocks
  • Théorie des Contraintes 
 
WEBINARS 1ère vague - Classes à Distance
  • Webinar 1 - Calcul des besoins
  • Webinar 2 - Planification stratégique & tactique
  • Webinar 3 - Gestion des capacités et contrôle de production
  • Webinar 4 - Gestion de la demande
  • Webinar 5 - Gestion des stocks - Vue agrégée et principes
  • Webinar 6 - Gestion des stocks - Règles de gestion, vue à l'article 
  • Webinar 7 - Approvisionnement & distribution
 
Journée 2- PERFORMANCE ET FLUX
  • Exercice PIC-PDP-CBN
  • Calcul de taille de lot
  • Adéquation charge/capacité
  • Evaluation de la variabilité de la demande
  • Calcul d'un stock de sécurité
  • Calcul du cout total de la Supply Chain sur un schéma de distribution
  • Gestion de la distribution
  • Consolidation des acquis et activités de mise en prtaique 
  • Examen final blanc Basics
 
Journée 3 - MPR : MASTER PLANNING OF RESOURCES
  • Gestion de la demande
  • Planification industrielle et commerciale, niveau stratégique
  • Programmation de la production

 

Journée 4 - DSP : DETAILED SCHEDULING AND PLANNING
  • Gestion des stocks
  • Calcul des besoins nets déclinés du PDP
  • Analyse capacitaire et gestion des priorités
  • Gestion des ressources externes d’approvisionnement

 

WEBINARS 2nde vague - Classes à Distance
  • Webinar 8 - Approfondissement en relation avec le système complet de planification et de contrôle de production
  • Webinar 9 - Gestion de la demande / CRM / CPFR 
  • Webinar 10 - Programme directeur de production - Techniques avancées 
  • Webinar 11 - Gestion des stocks - Stock de sécurité
  • Webinar 12 - Calcul des besoins nets - Techniques avancées
  • Webinar 13 - Gestion des opérations 
  • Webinar 14 - Ordonnancement & validation des Engagements
  • Webinar 15 - Qualité, communication et Amélioration Continue
  • Webinar 16 - Stratégie d’entreprise - Analyse concurentielle
  • Webinar 17 - Enjeux organisationnels

 

Journée 5 - ECO : EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS 
  • Ordonnancement
  • Exécution des plans, gestion des priorités
  • Reporting et performance

 

Journée 6 - SMR : STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES
  • Alignement stratégique des ressources
  • Configuration et intégration des process opérationnels
  • Performance globale

 

Alternance d'apports théoriques, de mise en pratique et d'échanges techniques.
Examens