Preparation à la certification

CPIM Partie 2 : Certified in Production & Inventory Management

Code Formation: 8942

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Objectifs pédagogiques

  • Préparer à l'examen CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l'APICS

Public

  • Acteurs de la chaîne logistique : directeurs de la Supply Chain, responsables logistique, operations managers, directeurs de production, éditeurs et intégrateurs de logiciels, consultants, enseignants en Supply Chain

Prérequis

  • Maîtrise de l'anglais
  • 3 ans d'expérience en gestion des opérations
  • Accessible aux participants ayant réalisé le CPIM partie 1

Le déroulé de l'action de formation est décomposé de la manière suivante : 

  • 4 journées en format présentiel  
  • 10 sessions sous forme de webinar de 1,5h chacun 

 

En complément, le programme contient des heures d'activités pédagogiques en auto apprentissage avec tutorat.

 

1 journée optionnelle de validation des prérequis et de consolidation des fondamentaux est proposée en amont de la formation pour les stagiaires ayant obtenu le CPIM PARTIE 1 (BASICS) depuis plus d'2 mois. 

 
Journée 1 - MPR : MASTER PLANNING OF RESOURCES
  • Gestion de la demande
  • Planification industrielle et commerciale, niveau stratégique
  • Programmation de la production
 
Journée 2 - DSP : DETAILED SCHEDULING AND PLANNING
  • Gestion des stocks
  • Calcul des besoins nets déclinés du PDP
  • Analyse capacitaire et gestion des priorités
  • Gestion des ressources externes d’approvisionnement
 
WEBINARS (Classes à Distance)
  • Webinar 1 - Approfondissement en relation avec le système complet de planification et de contrôle de production
  • Webinar 2 - Gestion de la demande / CRM / CPFR 
  • Webinar 3 - Programme directeur de production - Techniques avancées 
  • Webinar 4 - Gestion des stocks - Stock de sécurité
  • Webinar 5 - Calcul des besoins nets - Techniques avancées
  • Webinar 6 - Gestion des opérations 
  • Webinar 7 - Ordonnancement & validation des Engagements
  • Webinar 8 - Qualité, communication et Amélioration Continue
  • Webinar 9 - Stratégie d’entreprise - Analyse concurentielle
  • Webinar 10 - Enjeux organisationnels

Les sessions de classe à distance sont enregistrées afin de permettre aux participants de revenir à loisir sur les échanges et explications données.

 
Journée 3 - ECO : EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS 
  • Ordonnancement
  • Exécution des plans, gestion des priorités
  • Reporting et performance
 
Journée 4- SMR : STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES
  • Alignement stratégique des ressources
  • Configuration et intégration des process opérationnels
  • Performance globale
 
 
En option, journée de consolidation des fondamentaux (BSCM : BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
  • Concepts de gestion d’entreprise
  • Gestion de la demande client
  • Distribution et la gestion des articles
  • Traitement et transformation de la demande en produit fini
Alternance d'apports théoriques, de mise en pratique et d'échanges techniques.
Évaluation des acquis de la formation
Evaluation des acquis des apprenants par auto-examen
Évaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)