Preparation à la certification

CPIM Partie 2 : Certified in Production & Inventory Management

Code Formation: 8942

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Objectifs pédagogiques

  • Préparer à l'examen CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l'APICS

Public

  • Acteurs de la chaîne logistique : directeurs de la Supply Chain, responsables logistique, operations managers, directeurs de production, éditeurs et intégrateurs de logiciels, consultants, enseignants en Supply Chain

Prérequis

  • Maîtrise de l'anglais
  • 3 ans d'expérience en gestion des opérations
  • Accessible aux participants ayant réalisé le CPIM partie 1

Le déroulé de l'action de formation est décomposé de la manière suivante : 

  • 4 journées en format présentiel  
  • 10 sessions sous forme de webinar de 1,5h chacun 

 

En complément, le programme contient des heures d'activités pédagogiques en auto apprentissage avec tutorat.

 

1 journée optionnelle de validation des prérequis et de consolidation des fondamentaux est proposée en amont de la formation pour les stagiaires ayant obtenu le CPIM PARTIE 1 (BASICS) depuis plus d'2 mois. 

 
Journée 1 - MPR : MASTER PLANNING OF RESOURCES
  • Gestion de la demande
  • Planification industrielle et commerciale, niveau stratégique
  • Programmation de la production
 
Journée 2 - DSP : DETAILED SCHEDULING AND PLANNING
  • Gestion des stocks
  • Calcul des besoins nets déclinés du PDP
  • Analyse capacitaire et gestion des priorités
  • Gestion des ressources externes d’approvisionnement
 
WEBINARS (Classes à Distance)
  • Webinar 1 - Approfondissement en relation avec le système complet de planification et de contrôle de production
  • Webinar 2 - Gestion de la demande / CRM / CPFR 
  • Webinar 3 - Programme directeur de production - Techniques avancées 
  • Webinar 4 - Gestion des stocks - Stock de sécurité
  • Webinar 5 - Calcul des besoins nets - Techniques avancées
  • Webinar 6 - Gestion des opérations 
  • Webinar 7 - Ordonnancement & validation des Engagements
  • Webinar 8 - Qualité, communication et Amélioration Continue
  • Webinar 9 - Stratégie d’entreprise - Analyse concurentielle
  • Webinar 10 - Enjeux organisationnels

Les sessions de classe à distance sont enregistrées afin de permettre aux participants de revenir à loisir sur les échanges et explications données.

 
Journée 3 - ECO : EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS 
  • Ordonnancement
  • Exécution des plans, gestion des priorités
  • Reporting et performance
 
Journée 4- SMR : STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES
  • Alignement stratégique des ressources
  • Configuration et intégration des process opérationnels
  • Performance globale
 
 
En option, journée de consolidation des fondamentaux (BSCM : BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
  • Concepts de gestion d’entreprise
  • Gestion de la demande client
  • Distribution et la gestion des articles
  • Traitement et transformation de la demande en produit fini
Alternance d'apports théoriques, de mise en pratique et d'échanges techniques.
Fiche d'évaluation en fin de session de formation