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Preparation à la certification

Green Belt Lean Six Sigma

Code Formation: 8591

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Objectifs pédagogiques

  • Savoir étudier, stabiliser et améliorer un processus existant
  • Préparer la mise en place d’un projet Lean SixSigma
  • Connaître les fondamentaux d’une démarche Lean SixSigma

Public

  • Tout public amené à conduire à un projet Six-Sigma afin de maitriser les concepts de la méthode et les étapes du DMAIC

Prérequis

  • Aucun

Introduction                                                                                   

  • Le LEAN                                                                              
  • Le Six Sigma                                                                     
  • La structure DMAIC                                                                     

    

A.  Analyser :

  • Les 7 gaspillages
  • Diagramme de dispersion
  • Matrice multicritères
  • Matrice de pugh
  • Ishikawa
  • Arbre de décision
  • Test d’hypothèses

 

D. Définir :                                                                                   

  • DMAIC                                                                               
  • Structure et livrables                                                      
  • Définir le problème
  • Recueillir les voix                                                      
  • Définir l’équipe projet                                                     
  • Définir le processus                                                        
  • Lancer le projet                                                             

 

I.   Innover :

  • Flux tiré et flux poussé
  • Le juste à temps (JAT)
  • Les outils du JAT
  • Quick Win
  • Choix des solutions optimales
  • Chantier pilote

 

M. Mesurer :                                                                                 

  •  Cartographie des processus                                          
  •  Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
  •  Mesurer l’efficacité du processus                                    
  •  Mesurer les contraintes et goulots                             
  •  Mesurer la performance d’un équipement               
  •  Statistiques élémentaires                                              
  •  Mesurer l’aptitude des moyens de mesure               
  •  Capabilité du processus                                                  
  •  Stabilité du processus                                                    

 

C.  Contrôler :

  • PDCA
  • Poka Yoké
  • Standardisation et déploiement
  • Management visuel
  • Progrès permanent
  • Retour d’expérience
  • Clôture du projet DMAIC

 

Cette formation est conforme aux normes :

NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs

d'ateliers

NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)

NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques

Évaluation des acquis de la formation
Evaluation des acquis des apprenants par auto-examen
Évaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)