Animation en langue anglaise possible

Initiation à l’ingénierie de projet

Code Formation: 8925

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Objectifs pédagogiques

Acquérir une connaissance générale en management de projet
Savoir préparer un projet
Savoir définir un projet (buts et objectifs)
Savoir organiser un projet : l’équipe, les moyens, le temps (planification)
Savoir contrôler et maîtriser le déroulement d’un projet

Public

Toute personne intégrant une équipe projet

Prérequis

Première expérience du fonctionnement de l’entreprise

Connaître la démarche projet

Les caractéristiques d’un projet
Les différentes phases, les étapes critiques
Le management par projet, place du projet dans les entreprises

Définir

Les buts et la problématique
Les objectifs

Prévoir

Le cycle de vie, l’enchaînement logique des phases - L’évaluation des coûts, des moyens, la planification
Les délais, élaboration des calendriers, chemin critique, mise à jour

Organiser

L’équipe, la répartition des tâches, l’organigramme de l’équipe projet - La gestion documentaire
Le rôle transversal du chef de projet, tâches et moyens
Les objectifs relationnels

Analyser

La faisabilité et la décision de lancement de l’opération
Le recueil des données et des contraintes

Contrôler

Piloter son projet
Contrôler l'avancement du projet
Gérer le changement et la mise à jour

Conclure

La phase de clôture et les activités associées

La pédagogie est interactive et s’articule sur les connaissances préalables des participants et sur des cas concrets pour faciliter l’appropriation des outils proposés

Fiche d'évaluation en fin de session de formation