L'intelligence économique en pratique. Module 3 : expertise - Initier sa démarche d'implantation d'intelligence économique

Code Formation: 8939

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Objectifs pédagogiques

  • Amener les participants à concevoir et préparer une démarche spécifique d’implantation de l’intelligence économique appliquée à leur organisation.
  • Connaître des outils méthodologiques d'implantation d'une démarche pragmatique et cohérente d'intelligence économique avec un encadrement spécialisé

Public

  • Dirigeants d’entreprise, Directeurs de R&D, Managers, Ingénieurs missionnés pour initier une démarche d’I.E au sein de leur projet, mission ou organisation

Prérequis

  • Module 1 : initiation, kit de survie de l'ingénieur
  • Une réflexion préalable sur la culture, le métier et la vision de son entreprise

Auto diagnostic, fixer l’environnement du projet d’IE

  • préparation du diagnostic spécifique à réaliser
  • réflexion sur les pratiques actuelles de l’entreprise en I.E
  • analyse des enjeux, des acteurs et des ressources
  • facteurs de succès et d’échec
  • les pratiques informationnelles actuelles
  • la formulation des questions de veille : les étapes du questionnement
  • les flux d’information
  • Méthodologie de relevés des pratiques existantes au sein de l’organisation du participant :
  • déterminer les sources et les seuils à percevoir
  • déterminer les zones d’observation et les signaux faibles
  • quelles sont les zones où on peut attendre des ruptures ?
  • logique de milieu
  • réseau de veille
  • thématique de veille
  • Débriefing et travail sur les grandes problématiques rencontrées au sein des organisations :

 

Le livrable de cette première journée est le cahier des charges de la veille : acteurs et thématiques établi par les participants pour leur projet

 

Préparer la mise en place de la démarche d’IE au sein de l’organisation

 

  • les 3 niveaux de suivi
  • les solutions existantes
  • comment élaborer le cahier des charges de la solution automatisée
  • Définition du process et automatisation de la démarche de veille et intelligence économique :
  • le comportement, la culture et la communication autour du projet d’I.E
  • organisation de la réunion de veille
  • motivation des personnes impliquées
  • faire émerger des relations du consensus
  • conduite de changement
  • le cercle vertueux de l’I.E au sein de l’organisation
  • Le facteur humain comme facteur clé de succès du projet d’I.E :

 

Le livrable de cette seconde journée est la feuille de route établie par les participants pour initier au sein de leur projet ou organisation une démarche d’intelligence économique

Le participant travaille à partir de la stratégie et de l’organisation de son entreprise. Un travail de réflexion préalable et de collecte d'information au sein de son organisation sera demandé en prélable au participant. Ateliers de travail sur l'adaptation de la méthode aux types d'organisations. Chaque journée alternera des phases collectives et des phases de face à face avec les formateurs. Plusieurs modules sont co-animés par 2 experts
Évaluation des acquis de la formation
Evaluation des acquis des apprenants par auto-examen
Évaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)