Piloter la performance industrielle pour manager opérationnel

Cette formation certifiante est destinée aux techniciennes et techniciens, chefs d’équipe et membre de l’encadrement opérationnel, comme aux jeunes ingénieurs.

Objectif pédagogique : développer une posture et une vision globale, tout en apportant les méthodes et outils incontournables d’optimisation de l’organisation au service de la performance industrielle, en ligne avec le business.

Ouverture : second semestre 2022.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Observer l’environnement de production au quotidien, identifier les gisements de performance et les valoriser en impact économique
  • Savoir repérer où se fait la création de valeur pour élaborer une vision stratégique et prospective
  • Organiser et piloter des projets d’amélioration et ses composantes
  • Analyser des problèmes complexes au croisement de différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données
  • Identifier les leviers d’optimisation et/ou d’innovation industrielle du processus de production (gestion des hommes, gestion des actifs, gestion des conditions de production)
  • Développer sa capacité à penser performance 360° (QHSE)
  • Mener une veille technologique, structurer les analyses et études de marché, et utiliser les outils de benchmark
  • A partir de son expertise technique, renforcer son leadership et sa posture de manager pour animer l’amélioration continue
  • Communiquer efficacement avec chacune des parties prenantes, internes ou externes

4 SÉQUENCES DE FORMATION

  • Séquence 1 « Contextualisation interne et externe de son activité dans son environnement » (Présentiel)
  • Séquence 2 « Pilotage de l’activité au quotidien » (Distanciel)
  • Séquence 3 « Analyse, diagnostic et optimisation de son activité » (Distanciel)
  • Séquence 4 « Développement de son activité à court, moyen et long terme » (Présentiel)

Public visé
Technicien – Ingénieur en production, méthodes, amélioration continue, Supply chain
Application pour tout type d’industrie

Prérequis techniques
Expérience de responsabilités opérationnelles en production, encadrement d’équipe, Pilotage de projet

Durée
112 heures de formation sur 4 mois
(4 sessions de 4 jours)
50% en présentiel et 50% en distanciel

Validation des acquis
QCM, études contextualisées, projet individuel d’application, soutenance devant jury