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Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur

Code Formation: 8934

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Compétence principale visée

Situer l'analyse fonctionnelle dans une démarche QCDR (Qualité, Coûts, Délais, Risques)

Objectifs pédagogiques

A l'issue du stage, le stagiaire sera capable de : 

  • Situer l'analyse fonctionnelle dans une démarche QCDR (Qualité, Coûts, Délais, Risques)
  • Mettre en œuvre d'une analyse fonctionnelle
  • Concevoir une étude à coûts objectifs, identifier les zones de surcoûts pour un produit ou processus
  • Construire un cahier des charges fonctionnel, mettre en avant l'impact du cahier des charges fonctionnel sur l'ensemble de la démarche de projet à coûts objectifs
  • Assurer la qualité d'un produit à moindre coût dès la phase amont de conception

Public

  • Techniciens et ingénieurs de bureaux d'études, de production, d'industrialisation
  • Responsables qualité
  • Chefs de projet
  • Acheteurs

Prérequis

  • Expérience de l'entreprise
CONCEPTS ET FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT PAR LA VALEUR COMME REFERENTIEL DE L'APPROCHE QCDR
  • Les concepts et fondamentaux de base du Management par la Valeur comme référentiel de l’approche QCDR
  • L’analyse fonctionnelle et le cahier des charges fonctionnel
  • L’analyse de la valeur
  • Conception pour un coût objectif
  • L’AMDEC
  • La conduite de projet et l’approche transversale
  • Le groupe de travail (composition, rôle de la hiérarchie, animateur, acteurs internes et externes au groupe)
 
DIFFERENTS TYPES D'ANALYSE FONCTIONNELLE
  • Externe pour l’expression du besoin suivant les situations de vie concernées
  • Interne pour définir les fonctions techniques de la future solution
 
POSITIONNER L'ANALYSE FONCTIONNELLE DANS LE CYCLE DE VIE D'UN PRODUIT
 
REALISER L'ANALYSE FONCTIONNELME EXTERNE D'UN PRODUIT (Analyse du système et de son fonctionnement)
  • Identification des fonctions et contraintes
  • Organisation des fonctions et arbre fonctionnel
  • Caractérisation et identification des critères, niveaux et flexibilités par fonctions
  • Le cahier des charges fonctionnel avec présentation d’exemples réels
  • Exemple d’une étude réelle d’un système de moulage dans l’industrie automobile
 
HIERARCHISATION ET VALORISATION DES FONCTIONS AVEC PRESENTATION ET APPLICATION DE METHODES D'EVALUATION
  • Tri croisé, méthode Delphi, valorisation par pondération ...
 
REALISER L'ANALYSE FONCTIONNELLE INTERNE D'UN PRODUIT
  • Les outils d’analyse fonctionnelle technique (FAST, bloc diagramme, organigramme technique produit, les flux, ..)
  • La matrice des liens entre fonctions techniques et fonctions de service
 
ANALYSE DE LA VALEUR
  • La matrice coûts / fonctions
  • Les principes de créativité et présentation de quelques outils (brainstorming, métaplan, analogies, inversion, check-lists, synectique de GORDON, analyse morphologique, tech optimizer,..)
  • La conception pour un coût objectif et l’analyse de la Valeur
  • Les modèles statistiques d’estimation des coûts
  • Le coût global
  • Décisions à l’aide de grilles multicritères
Alternance de théorie et d'exercices pratiques. Illustrations sur la base de cas vécus. Travaux de sous-groupes. Vidéo de l'AFAV. Utilisation du logiciel \"Valorise\".
Évaluation des acquis de la formation
Evaluation des acquis des apprenants réalisée en fin de formation par un questionnaire contextualisé et une étude de cas
Taux de réussite
100 % des apprenants ont acquis la compétence principale visée
Évaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)
Résultats de l’évaluation
Le niveau d'appréciation globale de la formation est évalué à 4.5/5 par les participants
Actualisée le 13-12-2022