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Analyse des causes racines – Concepts, processus et outils

Code Formation: 9980

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Objectifs pédagogiques

Un acquis essentiel pour assurer la performance optimale de l’entreprise

Cette formation permettra de maîtriser les concepts, outils et méthodes nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise, utilisant les principes l’analyse des causes racines (ACR / RCA) :

 

  • Définir la sureté de fonctionnement et les indicateurs opérationnels
  • Définir l’analyse des causes racines, processus et méthode
  • Explorer les axes d’amélioration et outils associés
  • S’approprier les outils et méthodes d’analyse

Public

  • Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs

Prérequis

  • Aucun

 

Concepts de sûreté de fonctionnement (5%):

  • Mise en contexte et définitions;
  • Sûreté de fonctionnement;
  • Indicateurs opérationnels.

 

Processus d’analyse d’anomalie (60%):

  • Identifier l’anomalie;
  • Évaluer ses conséquences;
  • Analyse des causes racines;
  • Cerner et analyser la problématique;
  • Mettre en place et valider les solutions;
  • Optimiser les stratégies de gestion des actifs.

 

Outils d’amélioration et méthodes d’analyse (35%):

  • Améliorer la disponibilité et la maintenabilité
  • Axes et outils d’amélioration;
  • Méthode de ciblage et analyses générales;
  • Outils pour l’identification des causes
  • Outils pour l’analyse de défaillance.

 

Par le biais de présentations, d'échanges et d'exercices d'analyse, le participant se familiarisera avec les concepts de l’analyse des causes racines, afin qu'il puisse l'utiliser et l’implanter sous forme de processus durable. Présentations et échanges (60%), exercices d'analyse (40%)
Évaluation des acquis de la formation
Evaluation des acquis des apprenants par auto-examen
Évaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)