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Management industriel - Ingénierie de l'innovation

Performance industrielle

  • Possible en Intra-entreprise
6007 - Gestion des actifs centrée sur la performance - ingénierie et optimisation Acquérir les bases du processus de Gestion d’Actifs Centrée sur la Performance pour construire un protocole durable, optimiser les stratégies et maximiser la performance de l’entreprise: Durée : 4 jours (28 h)
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6006 - Analyse des causes racines – Concepts, processus et outils Maîtriser les concepts, outils et méthodes nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise, utilisant les principes de l’analyse des causes racines (ACR / RCA) : Durée : 2 jours (14 h)
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6002 - Plans d'expériences - Introduction à la méthodologie Contribuer à la maîtrise rapide et fiable des produits et des procédés de fabrication dans une dynamique de performance industrielle Durée : 2 jours (14 h)
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6004 - Méthodologie de résolution de problèmes par le 8D Savoir résoudre les problèmes qualité en utilisant les étapes de la méthode 8D et les outils associés Durée : 2 jours (14 h)
6000 - ATEX & Instrumentation : pratique du calcul des boucles de sécurité intrinsèque Connaître les directives et normes des boucles de sécurité intrinsèque, vérifier leur conformité et dimensionner l’instrumentation en zone ATEX Durée : 2 jours (14 h)
6003 - Connaissance et mise en pratique de la méthode HAZOP Réaliser une analyse HAZOP ou assurer l’animation d'une revue HAZOP Durée : 2 jours (14 h)
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6005 - Mise en pratique des principes de l'économie circulaire Identifier les opportunités d’intégration de l’économie circulaire dans son organisation et définir les éléments essentiels à intégrer dans sa feuille de route Durée : 1 jour (7 h)
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6008 - Fondamentaux du Lean Management Maitriser et pratiquer les outils du Lean Management Durée : 2 jours (14 h)
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6009 - Lean Management pour les services supports Maitriser et pratiquer les outils du Lean Management dans les services supports : Achat, Commerce, Vente, RH, Finance, ... Durée : 2 jours (14 h)
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  • Possible en Intra-entreprise
6010 - Lean Management en laboratoire Déployer les outils du Lean Management en laboratoire Durée : 2 jours (14 h)
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  • Possible en Intra-entreprise
6001 - Génie industriel et développement produit : introduction à la gestion de production Être capable d’intégrer les contraintes de fabrication et d’industrialisation dès la phase de conception d’un produit. Durée : 2 jours (14 h)

Ingénierie de projet et des Systèmes Complexes

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6100 - Fondamentaux de l'ingénierie des systèmes complexes Acquérir la vision système des produits à développer et la terminologie associée Durée : 3 jours (21 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6101 - Analyse d'opportunité et de besoin, définition des exigences des systèmes complexes Améliorer et rationaliser les activités d'élicitation et d'expression des exigences de systèmes complexes Durée : 3 jours (21 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6102 - Conception des architectures logique et physique optimisées des systèmes complexes Améliorer et rationaliser les activités de conception des architectures de systèmes complexes Durée : 4 jours (28 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6103 - Vérification et validation des systèmes complexes et de leur ingénierie Améliorer et rationaliser les activités de Vérification et Validation et les essais/tests sur un système et ses produits Durée : 3 jours (21 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6104 - Concevoir des systèmes complexes sûrs et résilients Améliorer et rationaliser les activités d'ingénierie de systèmes sûrs et résilients Durée : 3 jours (21 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6105 - Manager l'Innovation globale et gérer la chaîne de valeur Développer des innovations globales, impactantes et différenciantes en intégrant l'ensemble de la chaîne de valeur Durée : 2 jours (15 h)
  • Possible en Intra-entreprise
6106 - Implantation de l'Industrie 4.0 et évaluation des impacts associés Transformer votre entreprise grâce à l'industrie 4.0 en intégrant les composantes d'une solution industrielle : matières premières, process, simulation, industrialisation, vente, ... Durée : 3 jours (22 h)

Qualité - QHSE

6208 - Prévention des risques industriels - conception & mise en œuvre des systèmes de sécurité instrumentés (SIS) Maîtriser les règles de mise en œuvre d’un Système instrumenté de sécurité Durée : 2,5 jours (17.5 h)
6200 - Mettre en œuvre une analyse des risques dans le domaine QHSE Mettre en œuvre et suivre un plan de prévention des risques Durée : 2 jours (14 h)
6201 - De l’analyse des risques à l’élaboration du document unique Elaborer le document unique d'évaluation des risques professionnels permettant de mettre en œuvre des actions de prévention et de protection appropriées Durée : 2 jours (14 h)
6202 - De l’analyse des risques ATEX au classement des zones et à l’élaboration du DRPCE Maîtriser les exigences de la transposition de la directive ATEX dans le droit français concernant les prescription visant à améliorer la protection en matière de sécurité et de santé des travailleurs susceptibles d'être exposés aux risques d'ATEX Durée : 2 jours (14 h)
6203 - Diagnostic HSE : De l'identification des dangers HSE à l’évaluation des risques HSE et ses objectifs et plan d’actions Mettre en œuvre la méthode d'identification, d'analyse et d'évaluation des risques HSE Durée : 3 jours (21 h)
6204 - Mettre en œuvre son système de management de la qualité pas à pas Mettre en oeuvre un Système de Management de la Qualité Durée : 3 jours (21 h)
6205 - Former vos auditeurs internes Qualité Mettre en ouevre un audit qualité interne ISO 9001 Durée : 2 jours (14 h)
6206 - Les outils qualité et l'amélioration continue Identifier les principaux outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d’une démarche qualité et d'amélioration continue Durée : 4 jours (28 h)
6207 - Système de management intégré ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 Préparer et de réaliser un audit interne selon l’approche processus Durée : 2 jours (14 h)
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6209 - LES FONDAMENTAUX DE LA SÉCURITÉ CHIMIQUE Durée : 2 jours (14 h)
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6210 - GOUVERNANCE, RESPONSABILITÉS, SÉCURITÉ, QUALITÉ & ENVIRONNEMENT - Une formation de l'INSA Lyon Piloter et déployer une démarche intégrée de gouvernance, de responsabilité, de qualité, de sécurité et d’environnement au sein d’une organisation, en maîtrisant les risques et en contribuant à son amélioration continue. Durée : 12 mois (465 h)