Formation à distance possible

Gestion des actifs centrée sur la performance - ingénierie et optimisation

Code Formation: 9985

| Ajouter aux favoris

Compétence principale visée

Acquérir les bases du processus de Gestion d’Actifs Centrée sur la Performance pour construire un protocole durable, optimiser les stratégies et maximiser la performance de l’entreprise:

Objectifs pédagogiques

Définir les stratégies durables, pouir la gestion optimale des actifs

Cette formation permettra d’acquérir les bases du processus de Gestion d’Actifs Centrée sur la Performance pour construire un protocole durable, optimiser les stratégies et maximiser la performance de l’entreprise:

Définir la gestion des actifs, sûreté de fonctionnement, maintenance et concepts associés
Mettre en place un processus de gestion des actifs
Mettre en place les fondations de la maintenance préventive
Implanter un programme de maintenance prédictive
Effectuer le suivi et assurer la pérennité du processus
Définir la maintenance basée sur la fiabilité, rôle, objectifs et concepts associés
Définir la maintenance productive totale, rôle, objectifs et concepts associés
Élaborer un plan de maintenance optimal et durable avec l'analyse MBF
Implanter une culture d’entreprise assurant l’utilisation optimale des actifs

Public

Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, planificateurs, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs

Prérequis

Aucun

Concepts de gestion des actifs (20%) :

Mise en contexte et définitions
Sûreté de fonctionnement
Rôles et responsabilités
Types de maintenance
Processus de gestion d’actifs centrée sur la performance

Organisation et implantation du processus (20%) :

Mise en place des fondations de la maintenance préventive
Organisation d’un programme de maintenance prédictive
Gestion de la maintenance assistée par ordinateur – GMAO
Externalisation de la maintenance

Suivi et amélioration du processus (10%) :

Période de remplacement des pièces
Coûts de la maintenance
Ratios et indicateurs de performance
Philosophies de maintenance (RCM – TPM)

Maintenance basée sur la fiabilité (25%):

Objectifs de la méthode
Implantation et processus MBF
Analyse fonctionnelle des actifs
Analyse MBF et plan de maintenance optimal
Analyses vs retours d’expérience

Maintenance Productive Totale (25%) :

Le concept, les cinq principes et la méthode
Les huit piliers
Implantation et processus GDA
Gestion du changement
Taux, indicateurs et leviers
Outils et méthodes d’amélioration

Par le biais de présentations, d'échanges et d'exercices d'analyse, le participant se familiarisera avec les concepts de maintenance industrielle, afin qu'il puisse établir les fondations d’un processus durable de maintenance. Présentations et échanges (60%), exercices d'analyse (40%)