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Lean management au laboratoire - Apport des systèmes d'information
Code Formation: 8569
| Ajouter aux favorisCompétence principale visée
Maîtriser le lien entre les méthodes Lean adaptées au Laboratoire et les systèmes d’information dédiés au laboratoires de R&D et CQ (LIMS ELN/LES, CDMS, QMS).Objectifs pédagogiques
A l'issue du stage, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les enjeux de la démarche Lean au laboratoire
- Savoir décliner le Lean dans les processus principaux
- Savoir rationaliser et urbaniser le SI laboratoire
- Savoir appliquer le Lean dans un projet d'informatisation de laboratoire
Public
Directeur, Décideur, Ingénieur, Responsable projet, Responsable de service / département,
Prérequis
- Aucun prérequis
Introduction au Lean Management
- Concepts et fondements du Lean
- Définitions et terminologie
- Principes du Lean
Méthodes
- Les différentes méthodes : 5S, Management visuel, Standard Work, Poka Yoké, etc
- Principes et caractéristiques
- Leur application au laboratoire
Lean et amélioration continue (Kaizen)
- Objectifs, déroulement
- Outils (VSM)
Le Lean au laboratoire
- Lean Laboratory versus Lean Manufacturing
- Analyse des gains
- Les macro-processus du laboratoire
- Exemples d'application
Le Lean avant et pendant le projet d'implantation du SI
- Lean en mode projet
- Approche par prototypage
- Bénéfices tangibles apportés par le SI
Alternance d'apports théoriques, d'échanges et études de cas
Évaluation des acquis de la formation
Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l'aide de QCM, d'exercices pratiques ou de mises en situationÉvaluation de la formation
Evaluation du ressenti des participants en fin de formation (Niveau 1 KIRKPATRICK)Résultats de l’évaluation
Le niveau d'appréciation globale de la thématique est évalué à 4.5/5 par les participantsActualisée le 24-11-2022
